Navigieren

Wer heute eine Unternehmensstrategie kreiert, kann sich nur auf eines verlassen – schon bald werden die Pläne von der Wirklichkeit überholt sein. Immer rascher müssen Sie als Manager/in den Kurs Ihrer Unternehmung anpassen. Alle paar Jahre in einem Strategiepapier neue Ziele zu bestimmen reicht nicht mehr. Gefragt ist strategische Steuerung – die Fähigkeit, in unruhigen Gewässern vorausschauend zu navigieren.

ImpactLinx unterstützt Sie hierbei mit Methoden, die nicht nur Wirkung und Geschäftserfolg Ihres Unternehmens steigern sollen. Vielmehr geht es immer auch drum, die unternehmerische Resilienz und Agilität Ihrer Organisation auszubauen.

RESILIENZ

Darunter verstehen wir die Fähigkeit Ihrer Firma, Non-Profit-Organisation oder Behörde, mit Überraschungen, Schocks und Unsicherheit umzugehen – und dabei handlungsfähig und erfolgreich zu bleiben.

Und genau darum geht es uns: Mit Methoden des Design Thinking und der systemischen Prozessberatung helfen wir Ihnen, die Fähigkeit Ihrer Organisation zu steigern, den unternehmerischen Kurs vorausschauend anzupassen und auf Unvorhergesehenes wirksam zu reagieren.

Szenarien-Ansatz

Viele Organisationen müssen sich heute in Kontexten behaupten, die durch Volatilität, Unsicherheiten, Komplexität und Ambivalenzen geprägt sind. Der Scenarios Planning Approach der Uni Oxford eignet sich hervorragend, um mit diesen Herausforderungen umzugehen.

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir mehrere Szenarien – Varianten jenes Umfelds, in dem sich Ihr Unternehmen künftig wohl behaupten muss.

Die gleichermassen plausiblen, aber dennoch unterschiedlichen Szenarien stecken ein Spektrum an möglichen „Zukunftswelten“ ab.

In Auseinandersetzung mit diesem Spektrum ergeben sich wichtige Aha-Momente, die Ihre Suche nach Handlungsoptionen befeuern und Ihre Entscheidungsfindung erleichtern werden.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Dabei werden wir Sie unterstützen

Unsere Services

  • Beratung der Entscheidungsträger/innen
  • Sparring-Partner für prozessuale, strategische Debatten
  • Design, Begleitung und Management des Strategieprozesses
  • Design und Durchführung von Workshops, Trainings
  • Test von bestehenden Strategien oder Plänen
  • Design und Erstellen von Analysen, Befragungen

Wir bieten…

  • langjährige Erfahrung in praktischer Strategieentwicklung
  • Expertise in Oxford Scenarios Planning Approach
  • praktische Managementerfahrung in internationalen Kontexten
  • Expertise in Organisationsentwicklung und Change Management
  • Sektorkenntnisse aus diversen Branchen